В кабинете Meta Ads Manager доступна колонка Creative Diversity (разнообразие креативов): оценка Low / Medium / High того, насколько объявления в группе объявлений (адсете) визуально отличаются друг от друга. Для команд в Алматы и Казахстане это прямой сигнал платформы: алгоритм всё сильнее опирается на визуальные различия, а не на десятки интересов и похожие аудитории (lookalike). Astrix.kz читает метрику как диагностику конвейера, а не как «оценку за креатив».
Базовый кабинет — в гайде Meta Ads; автопилот — в Advantage+; поток материалов — в конвейере креативов. Услуги: Facebook и Instagram, рекламный креатив, реклама в соцсетях. Первоисточник по метрике — справка Meta Business Help: Creative diversity; про выгорание креативов — в справке Meta про усталость креативов; про статус «в разработке» — в справке Meta про метки метрик.
Что измеряет метрика
По документации Meta, Creative Diversity сравнивает изображения и превью видео внутри группы объявлений и выставляет метку High, Medium или Low. Показатель помечен как estimated and in development — пороги и формула ещё уточняются, для решений по бюджету используйте его как направление, а не как единственный KPI. Low значит: креативы слишком похожи, системе мало сигналов для теста в аукционе, выше риск выгорания креативов (падения кликабельности CTR и роста стоимости действия CPA при «заезженной» картинке) — см. также рекомендации Meta по усталости креативов.
Важно: Low бывает даже если у вас есть статичные баннеры, Reels, карусель и контент от пользователей одновременно. Платформа смотрит глубже формата: один и тот же товар на белом фоне, один угол, одна палитра, одни лица — для модели это «один визуальный почерк», сколько бы файлов вы ни залили.
Почему это важнее интересов в 2026
С ростом Advantage+ и моделей доставки (в том числе сигналов креатива в аукционе) ручной «таргет по 40 интересов» даёт меньше рычага, чем набор реально разных концепций: разные заходы в первые секунды, сцены, люди, цвет, оффер на экране, вертикаль или квадрат с разным смыслом кадра. Creative Diversity — зеркало этой смены: Meta буквально показывает, хватает ли ей разнообразия внутри группы объявлений.
Связка с качеством событий остаётся обязательной: без нормального Event Match Quality (EMQ) и Conversions API (CAPI) алгоритм оптимизирует «красивые», но пустые лиды — см. EMQ и CAPI. Разнообразие креативов без сверки с CRM только ускорит расход.
Как поднять оценку без хаоса
- Концепции, не клоны — минимум 3 оси: проблема/решение, соцдоказательство, оффер с ценой в ₸; разные локации и герои.
- Люди и сцены — смена героя, интерьера, улицы Алматы или студии; не один кроп одного ролика.
- Цвет и композиция — контрастные палитры и ракурсы; два «белых фона» редко спасают Low.
- Контент от пользователей + продакшн — отзыв клиента и студийный разбор закрывают разные визуальные кластеры.
- Текст на экране — разные первые кадры и офферы; субтитры на русском и казахском, где нужно.
Не плодите 20 почти одинаковых креативов «для теста» — это как раз путь к Low и каннибализации в одной группе. Лучше 8–12 осмысленных вариантов в месяц по конвейеру.
Практика для малого и среднего бизнеса в Алматы
- Включите колонку Creative Diversity в отчёте групп объявлений (Columns › Customize columns).
- Зафиксируйте Low / Medium / High, стоимость лида (CPL) и долю квалифицированных заявок (SQL) за 7–14 дней — без паники от одного Low.
- Снимите «визуальный почерк» топ-расходных объявлений: фон, лицо, оффер, ракурс.
- Закажите бриф на 3 концепции × 3–4 материала; залейте в ту же группу или рядом с контролем бюджета.
- Через 14 дней сравните Diversity, частоту, CTR, CPL до квалификации в CRM.
Если Medium / High есть, а квалифицированных лидов нет — проблема в оффере, посадочной или событиях, не в «магии метрики».
Стоимость
| Формат | Стоимость | Комментарий |
|---|---|---|
| Пакет баннеров | от 80 000 ₸ | разные концепции |
| Видео / Reels 15–30 сек | от 150 000 ₸ | один заход |
| Конвейер 8–12/мес | от 200 000 ₸/мес | ритм под Ads |
| Ведение Meta | от 180 000 ₸/мес | + медиа от 300 000 ₸ |
| Аудит кабинета | от 80 000 ₸ | структура + креативы |
Ориентиры Astrix.kz. Медиабюджет отдельно. Сначала 3 концепции и метки UTM, потом масштаб Advantage+.
Связка с Advantage+ и аудиториями
Advantage+ расширяет доставку; Creative Diversity показывает, есть ли у алгоритма из чего выбирать. Широкая аудитория и пять клонов одного баннера — дешёвый охват и быстрая усталость. Широкая аудитория и разные концепции — шанс найти сегменты без ручного нарезания интересов. Не включайте полный автопилот, пока Low и слабый сигнал событий — см. разбор Advantage+.
Инкрементальность бюджета проверяйте тестами, а не только окупаемостью рекламы (ROAS) в кабинете: инкрементальность и ROAS.
Чек-лист приёмки
- Колонка Creative Diversity включена; Low зафиксирован по группам с основным расходом.
- В брифе не меньше трёх визуально разных концепций (сцены, люди, цвет, заход), не только смена формата.
- Метки UTM или идентификатор креатива доезжают до CRM; сравниваете CPL и SQL, не только CTR.
- Частота и падение CTR отслеживаются еженедельно вместе с Diversity.
- EMQ и CAPI в порядке до масштаба бюджета на «разнообразные» креативы.
Типовые ошибки
- Считать Low приговором аккаунту и пересобирать всё за ночь.
- Добавить карусель к двум одинаковым Reels и ждать High.
- Оптимизировать Diversity вместо заявок — «оценка ради оценки».
- Залить стоковые фото без цены в ₸, города и призыва написать в WhatsApp.
- Игнорировать частоту: High при выгорании аудитории не спасёт стоимость лида.
Итог
Creative Diversity в Meta Ads делает явным то, что команды в Казахстане уже чувствовали на CPA: выигрывает не количество файлов, а визуально разные концепции в одной группе объявлений. Метрика ещё в разработке по метке Meta — используйте её как диагноз конвейера рядом с CPL и SQL. Пакет креативов — от 200 000 ₸/мес, ведение — от 180 000 ₸/мес. Закажите на Facebook и Instagram Astrix.kz, креативе и рекламе в соцсетях. Рядом: Advantage+, конвейер креативов, базовый Meta Ads, YouTube и Shorts рядом с SEO.
По теме в кластере: аудит кабинета Meta Ads.
Связанные услуги
Частые вопросы
Creative Diversity в Meta Ads — метрика в Ads Manager по справке Meta: Low, Medium или High по визуальному разнообразию креативов внутри группы объявлений. Показывает, насколько объявления похожи друг на друга для алгоритма.
В отчёте Ads Manager: Columns › Customize columns › Creative Diversity — Показатель помечен как estimated and in development — пороги ещё уточняют, используйте как диагноз, не как единственный KPI.
Формат (баннер, Reels, карусель) недостаточен — Если товар, фон, угол и палитра одни и те же, модель видит похожий визуальный почерк. Нужны разные концепции, сцены и люди.
Да: автопилот лучше работает, когда есть из чего выбирать. Широкая аудитория и клоны одного баннера быстрее выгорают. Сначала разнообразие и сигнал событий, потом доля Advantage+.
Ориентир 8–12 осмысленных вариантов, не 20 клонов — Пакет конвейера — от 200 000 ₸/мес. Заказать можно на креативе Astrix.kz для команд в Алматы.
Основное: частота, кликабельность (CTR), стоимость лида (CPL) и квалифицированные заявки (SQL) в CRM. High при пустых лидах бесполезен; Low при стабильном SQL — повод усилить концепции, а не паниковать.
Контент от пользователей помогает закрыть другой визуальный кластер рядом с студийным роликом — Один «отзыв на белом фоне» без смены сцен Low не исправит — важны разные кадры и офферы.
Ведение — от 180 000 ₸/мес при медиа от 300 000 ₸; аудит кабинета — от 80 000 ₸. Канал — Facebook и Instagram Astrix.kz.
Зафиксировать расходные объявления, описать их визуальный почерк, заказать 3 концепции × несколько материалов, залить и через 14 дней сравнить Diversity со стоимостью лида. Не меняйте всё сразу.
Нет. Разнообразие картинок не спасёт слабое предложение и посадочную без цены в тенге и города. Сначала ценность предложения, потом вариации креатива под Meta в Казахстане.
Да. Без EMQ и CAPI алгоритм масштабирует дешёвые нецелевые действия. Разнообразие креативов при грязном сигнале только ускорит расход — сначала события, потом бюджет.
Нужна помощь с рекламой?
Команда Astrix.kz реализует проекты для бизнеса в Казахстане с 2019 года.



