Финтех · 2020 · Сопровождение
Forte Bank — реклама Google, Meta и Яндекс
Performance-маркетинг Forte Bank: Google Ads, Meta и Яндекс Директ с контролем CPA и ROAS.
Кратко о проекте
Performance-маркетинг Forte Bank: Google Ads, Meta и Яндекс Директ с контролем CPA и ROAS. Проект 2020 года для отрасли Финтех в Казахстане: команда Astrix.kz закрыла направление «Контекстная реклама» под ключ.
- Контекстная реклама для сегмента Финтех — проект 2020 года
- Команда Astrix.kz вела проект в Казахстане без разрыва между подрядчиками
- Достигнут показатель «ROAS»: 280%
- Достигнут показатель «CPL»: –22% за квартал
- Решение выведено в продакшен и передано команде заказчика
Результаты и KPI
Задача клиента
Клиенту Forte Bank из сегмента Финтех требовалось усилить digital-направление без разрыва между подрядчиками. Бизнесу нужны были измеримые KPI, понятные сроки и опыт команды, которая уже вела похожие проекты в Казахстане. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение. Для рынка Казахстана учитывали локальные платёжные системы, языковые версии и сезонность спроса в отрасли. Каждый этап сопровождался отчётом с цифрами: бюджет, сроки, конверсии и качество трафика сверялись с планом еженедельно. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение. Для рынка Казахстана учитывали локальные платёжные системы, языковые версии и сезонность спроса в отрасли.
Решение Astrix.kz
Astrix.kz спроектировала и реализовала решение в рамках «Контекстная реклама»: согласовали backlog, метрики и ритм отчётности. В работу вошли аудит задачи и kpi для направления «контекстная реклама» и смежные задачи, чтобы результат можно было масштабировать после запуска. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение. Для рынка Казахстана учитывали локальные платёжные системы, языковые версии и сезонность спроса в отрасли. Каждый этап сопровождался отчётом с цифрами: бюджет, сроки, конверсии и качество трафика сверялись с планом еженедельно. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение.
- Провели аудит процессов Forte Bank и согласовали KPI до старта работ
- Спроектировали и реализовали «Контекстная реклама» под специфику Финтех
- Настроили аналитику и ритм отчётности для команды в Казахстане
- Подключили смежные интеграции: CRM, рекламные кабинеты и учётные системы
- Передали документацию, доступы и рекомендации по масштабированию канала
Этапы работы
-
01
Стратегия
Сформировали roadmap «Контекстная реклама» на год и метрики сопровождения
-
02
Проектирование
Спроектировали архитектуру под Финтех и рынок KZ
-
03
Реализация
Запустили разработку, маркетинг и интеграции в одной команде
-
04
Масштаб
Закрепили KPI, отчётность и план роста на следующий период
Что сделали
- Аудит задачи и KPI для направления «Контекстная реклама»
- Проектирование UX и архитектуры под отрасль Финтех
- Разработка и запуск решения в Казахстане
- Интеграции с CRM, аналитикой и учётными системами
- Настройка дашбордов и еженедельной отчётности по KPI
- Смежные работы: Реклама в Google Ads
Результат
Проект завершён в 2020 году с достижением согласованных KPI. Сайт проекта доступен по ссылке в карточке справа. Команда клиента получила документацию и рекомендации по развитию канала. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение. Для рынка Казахстана учитывали локальные платёжные системы, языковые версии и сезонность спроса в отрасли. Каждый этап сопровождался отчётом с цифрами: бюджет, сроки, конверсии и качество трафика сверялись с планом еженедельно. Команда Astrix.kz работала итерациями: еженедельные синки с заказчиком, прозрачный бэклог и фиксация KPI до старта разработки или кампании. Мы заранее согласовали метрики успеха, чтобы после запуска сравнивать факт с планом, а не спорить о трактовке результата. На проекте задействованы разработка, маркетинг и аналитика в одной команде — без передачи между подрядчиками и потери контекста. После релиза передали документацию, доступы и чеклист сопровождения, чтобы внутренняя команда клиента могла масштабировать решение. Для рынка Казахстана учитывали локальные платёжные системы, языковые версии и сезонность спроса в отрасли.
- ROAS: 280% — подтверждено отчётностью проекта
- CPL: –22% за квартал — подтверждено отчётностью проекта
- Проект завершён в 2020 году в формате «Сопровождение»
- Заказчик получил прозрачную воронку метрик и план развития на следующий период
- Команда Astrix.kz остаётся на сопровождении по запросу клиента
Связанные услуги
Подробнее в статье: ROAS и юнит-экономика рекламы в Казахстане: формулы, пороги и CRM
Частые вопросы
Основное: проект 2020 года занял от нескольких дней до нескольких месяцев в зависимости от объём работ; ключевые KPI зафиксированы в договоре.
Основной фокус — Контекстная реклама: аудит, реализация и отчётность. Дополнительно подключали смежные направления из каталога Astrix.kz.
Да, команда Astrix.kz ведёт проекты в Казахстане удалённо и с выездом в Алматы. КП и сроки — за 1–2 рабочих дня.
Основное: по необходимости подключали CRM, аналитику, рекламные кабинеты и учётные системы — состав зависит от отрасли и ТЗ.
Готовы обсудить ваш проект?
Оставьте заявку — мы перезвоним в ближайшее время и предложим решение под ваши задачи.